MR16自动化生产线要跟供应商技术沟通的阶段

2019-12-23

  一、MR16自动化生产线预备阶段

  1、与业务人员开始交流,设备需求信息往往是从业务人员处取得。与业务人员交流至少要取得以下信息:设备的基本功能要求,客户提供的材料,客户的基本信息,联络窗口和联络方式等。

  2、根据开始需求信息,查阅相关项目材料,了解公司内部类似的设备或可作为学习的材料。网上查阅相关设备资讯和行业规范。

  3、开始计划设想,开发周期及价格预估(仅作为与客户正式交流时心里底)。

  4、联络客户,开始承认相关需求。

  5、约好到客户处进一步交流时刻和相关事项。

  二、MR16自动化生产线的会议交流

  1、会议交流是很重要的交流方式。项目重大事项的承认或变更好以会议的方式来进行。

  2、会议议程应按事前预备好的事项进行。重点详细了解客户设备需求,非计划反省。

  3、会以记载是会议的输出重要方式,指定专人详细做好会议记载,会议完毕后,两边与会人员要签字。

  会议记载一式两份,两边各持一份。或扫描后通过邮件传给相关人员。

  三、MR16自动化生产线现场观察

  可安排在会议半途进行。现场要了解以下信息(不限于)

  1、设备放置位置,场所空间巨细,相关设备设备类型,关键尺度。

  2、现有作业模式,实现方法,制造工艺,工装夹具,人力,现有产能,现场测试C/T,制程瓶颈。

  3、设备保护人员(使用能力评估),相关自动化设备的使用情况,以往改造情况,客户大致设想。

  4、物流通道,电梯,吊装设备,地上载荷,电源,气压。

  四、MR16自动化生产线会议总结

  1、对前面评论事项逐条进行承认。

  2、确定两边对接窗口(姓名、联络方式)和职责。

  3、清晰客户要供产品样品(含数量)及图纸,周边设备尺度及类型规格,场所layout等。

  4、计划说明书的提供时刻。

  5、下次计划反省的时刻。

  6、计划书及计划反省。